Huh, aivan huikean inspiroiva tarina näin marraskuun loppumetreille! Hovivalokuvaajamme Paula 📸 tänään kertoi todella innostuneesti kuinka kuvatessaan meitä on tutustunut porukkaan ja avannut kiinnostustaan koodarin uraa kohtaan. Kuuleman mukaan useat meidän osakkaat on jakaneet vinkkejä koulutuksista, verkostoista ja muusta alaan liittyvästä, inspiroineet, tsemppanneet hakeutumaan alalle. Kuunnelleet ja ohjanneet oikean tiedon äärelle. Tämä jopa käsin kosketeltava innostus sai hänet viime keväänä hakeutumaan insinööriopintojen pariin. Kovan lukemisurakan päätteeksi hän sai paikan koulusta ja on nyt aivan huikealla draivilla menossa kohti uutta uraa. Onnittelut Paula! 🎉
Tänään koko Luoto Companyn väki toivottaa Paulalle huipputsemppiä edelleen, tiedä vaikka tiet kohtaa tulevaisuudessa muunkin kuin valokuvauksen äärellä! Tällä hetkellä kuitenkin tartutaan tähän onneen yhdessä, upea tarina siitä miten pienet huomaavaisuudet tekee ison merkityksen! Tästä Paula taas heitti meidän koko porukalle isosti energiaa loppuvuoteen. Iso kiitos Paula, näistä upeista kuvista ja tästä tarinasta! ❤️
ps. Paulalta on kysytty lupa tarinan jakamiseen.
Interesting!
Key trends among highly talent competitive countries:
- Top performers in employee motivation are countries in the top 10 of the rankings
- Key trend among talent-competitive economies is their openness towards people and ideas
- Denmark ranks 1st in the implementation of justice. Also they are first in attraction and retainment of talent and the level of worker motivation.
Finland ranks 12th. Luoto truly believes in motivation, openness and justice. These 3 can lead our way for example towards new structures (company/organization and country level) that strengthens work life and talent.
We also recommend this report for those who are interested to see investments to human capital in different countries.
Omistajien toiminnan tarkoitus on tuottaa hyvää.
Reilumpaa kasvua - Luoto Company
l.facebook.com
Monen yrityksen hokema on: kasva tai kuole. Se ajatus kannustaa yrityksen omistajia keskittymään kasvuun. Meidän hokemamme on: omistajien toiminnan tarkoitus on tuottaa hyvää. Se pistää meidät...Olemme samaa mieltä!
Meidänkin mielestä muutos on täällä ja vaiheessa kaksi tarvitaan myös rakenteellisia uudistuksia. Näitä ovat mm.
1. Informaation läpinäkyvyyden vaade
2. Yritysrakenteen, joka toimii vapaaehtoisen sitouttavasti hajautetussa ajassa (=osaamispääomaa arvostavasti)
3. Rakenteen, jossa kaikki ovat päätöksentekokykyisiä/-valtaisia
4. Rakenteen, jossa kaikki ovat kiinnostuneita menestyksestä ja liiketoiminnan (=asiakaskokemuksen) kehittämisestä
Oletko samaa mieltä, että rakenteita voi uudistaa?
Kolumni | Työelämässä on jo uusi aika, ei enää poikkeusaika
l.facebook.com
Työyhteisöissä kirjataan ylös koronavirusvuoden oppeja, kyseenalaistetaan vanhoja malleja ja vakiinnutetaan uusia käytäntöjä.todellakin, mutta samaistun myös "cross my heart" nimimerkin kommenttiin
Viime perjantaina juhlimme koronaturvallisesti, paitsi tämä kuva piti ikuistaa. Miksi?
Olemme unelmoineet siitä, että työporukassa voisi tuntua samalta kuin tiiviissä joukkueessa. Onnistuminen tuntuisi kaikista siltä et me onnistuttiin. Mennään vaikka sitten sinne torille kunhan mennään yhdessä! Liian usein jakaudumme eri ryhmiin ja näissä ryhmissä onnistuminen tuntuu erilaiselta.
Nyt oli huikeat bileet ja tunnelma, niin hyvä, että sitä voi vielä tänäkin perjantaina fiilistellä <3
#kauppalehti #kasvajat #luotocompany
