Palkataan heti 50 kotisiivoojaa!
Miksi ei samalla muuteta lähes 100%sesti inhimillisestä pääomasta koostuvan palveluyhtiön rakennetta?
Yksi missiostamme on puhua inhimillisen pääoman määrittelystä ja uusista palveluyhtiörakenteista 2020-luvun Suomessa. Inhimillisen pääoman onnistunut määrittely palveluyhtiöissä johtaa parantuvaan asiakaskokemukseen, motivaatioon ja muihin menestystekijöihin.
Ohessa debattiamme eilisen Kauppalehdestä.
Siivoojille ja hoitajille kannattaisi antaa päätäntävalta
www.kauppalehti.fi
Työnantaja voisi osoittaa sitoutumistaan työntekijään antamalla heille omistusta ja sen mukana päätösvaltaa, kirjoittaa Tuomas Nousiainen.Timanttinen kirjoitus Tuomas! 👏🏻💎
Kuinka määritellä onnistuminen?
Tänään luimme TiVin listaa Suomen 250 suurimmasta IT-yrityksestä. Luoto löytyi uutena listalta, sijalta 196 ja kasvajina sijalta 15.
Onnistuminen tarkoittaa meille missiomme toteutumista ja tietenkin tyytyväisiä asiakkaita. Onnistuminen tarkoittaa asiantuntijoiden osaamispääoman arvostamista. Onnistuminen tarkoittaa osaamispääoman käsitteen määrittelyä palveluyhtiöissä. Onnistuminen tarkoittaa uusia yritysrakenteita. Meille nuo maininnat listoilla kertovat siitä, että olemme löytäneet jotakin jota arvostaa. Palkinto on tällöin suuri, kiitos. Samalla tiedämme, että emme pyri näiden listojen kärkeen. Meistä olisi hienoa, että näillä listoilla mainittaisiin muita samalla tavalla maailmaa pohtivia yhtiöitä.
Vanha stoori Ylellä (yle.fi/uutiset/3-11158277), silti ajankohtainen aihe edelleen. Kuvan aiheen 'Hyvät, pahat ja milleniaalit' tutkimuksen tulokset ovat kurantteja modernin kulttuurin osa-alueita nyt ja lähitulevaisuudessa!
Meillä oikeudenmukaisuus on ensimmäisenä. Toisaalta taas tämä on rakennettu niin, ettemme luo kilpailuasetelmaa talon sisällä titteleistä, työtehtävistä tai muusta, joka pahimmillaan sotkee ulkoisesti yrityksen kannalta tärkeää asiakaskokemuksen fokusta. Myös muista tutkimuksen osa-alueista on helppo olla samalla sivulla ainakin!
Kokemuksella voi todeta, että meidän opit ovat loistavat, meillä joukkue pelaa yhteen ja asiakaskokemukseen panostetaan yhdessä, oikeudenmukaisuus on vahvasti läsnä konkretian tasolla!
On myös aika avata malliamme ja oppeja hieman laajemmin myöhemmin syksyllä, hetki vielä! #oikeudenmukaisuus #asiakaskokemus #modernikulttuuri
Innostavaa kun valtakunnan mediassa mainitaan.
Meidän suurin missio on nostaa keskusteluun uusien rakenteiden mahdollisuudet työelämän kehittämisessä. Erityisen kiinnostuneita me olemme palveluyhtiöiden kehittämisestä.
Julia Thurénin kolumni: Minua ei huvita tahkota rahaa vain muiden taskuihin
yle.fi
Myös palkansaajan pitäisi hyötyä siitä, kun firmalla menee hyvin. On aika keskustella siitä, miten yritysten omistajuus ja voitot jakautuvat, kirjoittaa Thurén.Hei kaikki pääsee lomalaitumille pikkuhiljaa! ☀️😊
Tämä lomakausi on varmasti erityisen tarpeen jokaisessa työpaikassa, toivon mukaan kotimaan matkailu ja palvelut saa kaipaamaansa tukea ja onneksi nyt syksy näyttää huomattavasti paremmalta kuin vuosi sitten! Luodon osalta pidämme oman kesätapahtumamme lomakauden jälkeen koronaturvallisesti, jota luonnollisesti kaikki odottaa kovasti näin pitkän tauon jälkeen. Samoin ilmeemme uudistuu tulevana syksynä, joten siinäkin jotain mitä odottaa! Muuten meidän joukkue on vahvistunut koronan aikanakin ja olemme jo yli 60 henkinen yhteisö, jonka tarina jatkuu ekosysteeminä loppuvuodesta isommin. Muun muassa näistä kaikista enemmän syksyllä!
Mahtavaa lomakautta kaikille kenellä se alkaa nyt juhannuksen tienoilla! 😎
